Overview
负责所有枢纽运营，并酌情寻求上级干预。
实现每批货物成本。保持运营成本符合预算。
实现零丢失货物、枢纽内和途中损耗。
与支持团队进行适当的规划和协调，以进行恢复（如果有）
Responsabilities
- 根据预算实现货车/自行车的生产率。
100% 符合 KPI。
持续改进流程并始终遵守质量标准。
确保客户始终满意。
确保所有分配给他的中心的库存准确无误。
及时有效地管理客户升级。
确保实施员工参与计划。
确保 100% ZTP（零容忍政策）。
在周转时间内填补员工人数缺口。
中心绩效报告。
Requirements
- 确保在团队支持下满足商业和法定要求。
团队管理、中心团队培训和发展。
实现人力生产力最大化。
管理环境机构和法定要求。
持续改进，降低运营管理中的错误率。
为设施和人员保持高质量的卫生和安全。
